Ordo 怎么用

让一件事从现场走到下一步

Ordo 先观察正在发生的工作,再把真正需要你确认的交接内容提出来。它负责整理上下文和交付要求,最终派发与发送仍由你决定。

Handoff Closed Loop 六步闭环
01
观察现场 静默感知屏幕与工作流
02
发现建议 提炼有价值的下一步行动
03
整理要求 结构化提取背景与交付标准
04
用户核对 高风险与缺口显式待确认
05
派发 Agent 填入下游 Agent 或工具执行
06
结果留档 生成审计记录,外部发送人把关
交接闭环

六个状态,一条可检查的路径

首页只展示最重要的动作,这里展开每个状态的输入、输出和用户确认点。

01 默认进行

观察现场

从邮件、群聊、会议和文档中识别工作上下文,无需手动切换或复制粘贴。

02 形成建议

发现下一步

判断是否存在明确的回复、调研或方案交付动作,过滤无意义噪音。

03 可暂停

通知与 Inbox

建议进入系统通知和 Ordo 建议 Inbox,随时稍后处理,不打扰当前专注。

04 用户确认

交接预览

只确认目标、缺口、风险、约束和推荐 Agent,把确认权完整保留给人。

05 不自动发送

派发给 Agent

确认后再填入已接入 Agent(首发验证 Qoder),自动按上下文填充提示词。

06 可追溯

结果与记录

回收执行结果并完整保留执行记录,外部真实发送仍由用户亲自点击完成。

交接卡片核对实录 · 真实工作交付流 人在回路
工作现场提取

客户邮件:询问 Q4 预算与采购折扣

Ordo 识别到该封邮件需要正式报价草稿,自动检索了公司过往合同条款与沟通历史,提取出关键上下文。

  • 已自动对齐收件人身份与诉求目标
  • 已定位上季度执行折扣规则为 85 折基准
交付要求与待确认项

起草报价对比草稿(需补齐 10 月新政策)

系统自动将「10 月新折旧政策」列为缺失项待确认,起草完整要求包并填入 Qoder Agent,等待用户最终检查。

  • 草稿生成后必须由用户检查事实依据
  • 严禁 Agent 自动向外部客户发送邮件
确认原则 只有历史信息里找不到、存在矛盾或会影响外部交付的内容,才进入人工确认区,最大化兼顾效率与安全。
场景 A · 邮件

回复一封需要跨应用查资料的邮件

重点不是帮用户凭空写一封邮件,而是把邮件提出的问题、相关资料、来源、限制和交付要求放在同一个上下文里。

触发

工作软件里有人提醒你处理一封邮件

打开邮件后发现需要回复,回复所需的数据分散在其他应用、文档或历史记录中。

Ordo 收集 邮件问题、收件人、目的、语气、相关资料和来源
用户确认 真正缺失的数据、敏感信息、不能承诺的内容和最终交付要求
产出

一版有依据、可编辑的回复草稿

Agent 负责形成草稿,用户负责检查事实、语气、敏感信息和外部发送。

合格标准 每个关键结论能回到来源,缺口和风险明确,草稿可以直接修改
禁止项 不自动发送、不把缺失信息当成事实、不隐藏无法确认的承诺
场景 B · 会议待办

从讨论结论到有上下文的方案

方案必须基于群聊或会议讨论后的明确 To-do,知道为什么做、为谁做、在什么场景下完成以及什么叫交付合格。

上下文

先保留讨论,再开始调研

Ordo 先定位 To-do 的来源、参与人意见、截止时间和完成场景,再确定要补齐的调研问题。

Ordo 收集 讨论结论、目标、参与人意见、已有资料、限制和时间要求
用户确认 是否遗漏关键背景,方案面向谁,哪些内容需要用户做最终判断
产出

一份可被检查的解决方案

调研服务于具体场景,方案写清适用条件、取舍、依据、行动项和验收方法。

合格标准 方案回到原始讨论,不是直接从互联网上随便提问得到的泛化答案
交付物 背景摘要、调研结论、推荐方案、风险与依赖、下一步行动和验收标准
交付质量

先写清楚什么叫完成

Ordo 根据当前上下文、用户角色、过往交付和修改反馈,先起草一版可执行的交付要求,再把缺口交给用户修改。

明确标准

要求可检查

明确交付对象、用途、结构、语气、事实依据和完成标准,不接受模糊泛化的交付物。

回溯源头

上下文有来源

方案必须回到群聊、会议、邮件或文档中的具体目标,不用泛化网络答案替代真实背景。

风险隔离

缺口和风险可见

找不到、无法确认、敏感或可能形成外部承诺的内容单独标出,提醒人工介入把控。

验收闭环

结果可以验收

用户可以继续编辑要求,并据此判断 Agent 产出是否达到交付标准,形成正向反馈机制。

下一步

从一个真实工作现场开始验证

1.0 先验证邮件回复和会议 To-do 两条路径,再扩展更多应用与 Agent。